人才理念
人才觀
人才管理
指導思想
人才管理從戰略和組織發展需求出發，圍繞博盛人才隊伍建設，針對不同人才群體形成差異化的管理系統，構成人才標準、規劃、選拔、培養、使用和保留的管理閉環。
博盛推動關鍵崗位員工進行多崗位、跨職能、跨行業歷練，不斷優化人與崗位、人與團隊、人與組織的匹配度，完善人才隊伍的結構和水平，保持組織的激情與活力。
博盛推動關鍵崗位員工進行多崗位、跨職能、跨行業歷練，不斷優化人與崗位、人與團隊、人與組織的匹配度，完善人才隊伍的結構和水平，保持組織的激情與活力。
秉持“尊重人的價值、開發人的潛能、升華人的心靈”人才工作宗旨，把博盛打造成一個海納百川的組織，在這個組織里，普通的人變成優秀的人，優秀的人變成卓越的人，源源不斷的人在這里實現自己的人生夢想。
珍視自己內心的夢想和追求，因為有夢想才更加有活力、更加有創造力、更加有超越其他組織和個人的推動力，實現自我境界的升華。
遵循“一切以人為本，人口驅動增長，尊重人文精神，改善人們生活” 的經營理念，博盛所有業務活動為人們生活得更好而存在。這是博盛人工作、生活、成長的意義，也是博盛人更高層次的精神追求。
博盛通過文化培訓、價值觀塑造、機制激勵、工作歷練等方式，營造一種催人奮進、促人成長的氛圍，激發員工的事業心、責任感、使命感，引領員工探索工作、生命的意義，致力于更高層次的精神升華，實現超越個人利益之上的追求。
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